Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Люди мыслят этим шаблоном и боятся его нарушить. В результате появляется монотонная презентация, которую скучно смотреть даже руководителям, которые настаивали на введении этого шаблона. В общем, если видите, что все ваши слайды выглядят шаблонно — например, повторяются 10, а то и 20 слайдов с логотипом в углу на белом фоне, а меняется только контент — это провал. В презентации должна быть визуальная динамика: Такой подход может напрягать зрителей, но в этом и заключается суть — взбодрить людей своим выступлением. Мы предпочитаем создавать очень яркие презентации: Слайды из презентации Яндекс.

Управление бизнес-процессами компании

Группирование бизнес-процессов самого верхнего уровня отражается в карте процессов компании без отображения взаимосвязей между процессами. Бизнес-процессы разделяют также по уровню детализации. Процессы верхнего уровня показывают укрупненные функции этапы работ и связи между ними. Нужны больше для понимания взаимосвязей. Не пригодны для оперативного управления и исполнения. Процессы детальные нижнего уровня , наоборот, нужны для управления на операционном уровне.

Организация и проведение обследования бизнес-процессов компании . образцы отчетов и спецификаций моделей бизнес-процессов. На эти бизнес аналитик будет проводить с использованием презентации и проектора.

Моделирование, описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов Слайд 3 Цели и задачи Заказчика Это позволит всем участникам деятельности говорить на одном языке, договариваться и избегать неточностей. Слайд 4 Решение и его краткое описание описание Создание и организация деятельности Отдела организационного развития Этап 5. Обучение персонала методологии и инструментарию описания бизнес-процессов Этап 6.

Сопровождение и курирование работы Отдела организационного развития Этап 7. Разработка Технического Задания для дальнейшей автоматизации деятельности Компании Слайд 5 Решение и его краткое описание Изучение организационной структуры, документооборота и -инфраструктуры. Этап проектирования решения: Разработка ключевых показателей эффективности . Разработка регламентов взаимодействия между участниками процессов.

Оценка рисков проведения преобразований. Проект организационной структуры.

Данная деятельность должна обладать свойствами: Возможность представления в виде набора последовательных процедур с выделенными результатами. Направленность всех функций процесса на реализацию его цели и получение результата. Согласование первоначальных требований и сырья с конечным результатам. Клиент активизирует процесс и говорит о качестве результата.

Бизнес-процессы компании деятельности презентаций по .. Шаблон заявки. Заполнение формы данными. Передача заявки на утвер- ждение.

Необходимые размеры материальных вложений и цели их использования; Основные условия и период возврата инвестиций для вкладчиков-инвесторов, механизм защиты капиталов. На некоторых моментах во время выступления необходимо остановиться более подробно, чтобы досконально разъяснить их слушателям. Акцент рекомендуется сделать на целесообразности инвестиций для данного проекта, их объема, сроков возврата и рисков.

Продукт, особенно инновационный, должен быть представлен доходчиво, с наглядным подчеркиванием его сильных сторон. Большое значение имеет команда проекта, а также личные качества руководящего состава. Инвесторы должны увидеть заинтересованность, энтузиазм, искренность, талант и компетентность как руководителя, так и команды исполнителей. Оптимальное время презентации бизнес-плана — 20 мин.

Ход презентации может включать в себя следующие этапы: Краткое представление позиции компании и основ проекта для привлечения внимания. В минимальный временной промежуток необходимо вместить в сжатом виде все этапы презентации.

Шаблон процесса бизнес-процесса для презентации Бесплатные векторы

Пример презентации для решения. Об инновациях и технологиях, примененных при разработке продукта О проблемах, которые он решает для пользователей О возможностях финансового роста компании от применения продукта О влиянии продукта на бизнес-процессы Пример презентации для решения. За годы работы компания реализовала сотни ИТ-проектов по России и Европе в сфере медицины, логистики, энергетики, ритейла, промышленности.

Компания B2Y предлагает возможность наглядного просмотра примеров таких Посмотреть пример финансовой модели, презентации, отчета . и необходимо выработать стратегию по оптимизации бизнес-процессов; нужно.

Бизнес-модели Что только не писали на Хабре про бизнес-процессы: В принципе, вендору всё понятно: Между тем, бизнес, которому статьи адресованы, зачастую не понимает главного — зачем ему эти бизнес-процессы? Он ведь не Газпром какой и не концерн Калашников. Тут бы главные дела решить: Поэтому сегодня без нотаций, сложных схем и рекламных обзоров. Итак, вводные: Типичная организация процесса в компаниях любого уровня:

Кто во что горазд: что делать, если все, от учредителя до исполнителя, понимают бизнес по-разному

Несогласованность некоторых процессов. Алматинская Высшая Школа Управления выражает Вам свое. Наш курс включает в себя лучшую современную теорию и практику корпоративных финансов, обучение комбинирует живые мастер-классы преподавателей-практиков бизнес тренинги, тренинги для руководителей, тренинги персонала, тренинги по продажам, тренинг Петербург, расписание тренингов.

Международные квалификации, программы, семинары в Москве и всей России.

Управление бизнес-процессами компании - достаточно сложная комплексная задача. Этапы от начала работы с процессами до регламентации.

Наша миссия Помогать компаниям вести бизнес максимально эффективно и прибыльно, цикл за циклом увеличивая продажи, сокращая издержки. Мы создаем программное обеспечение для эффективного ведения бизнеса. Инструменты решают самые разные задачи, но все они объединены в облачную экосистему и тесно интегрированы друг с другом. Это позволяет нашим клиентам работать всей командой в единой среде, постоянно измеряя эффективность и анализируя работу всей компании.

Команда обладает большим опытом и знаниями в автоматизации отделов продаж и состоит из реальных профессионалов, которые одержимы своей работой. -система, документооборот, финансовый учет, управление складом, бизнес процессы, инструменты коммуникаций. Лиды Мы объединили в единый поток данных все каналы привлечения потенциальных клиентов и собрали в системе, от регистрации на сайте до интеграции с социальными сетями.

Контакты Детальная информация о контрагентах с различными типами, статусами и категориями. Чем больше вы знаете и помните о клиентах, тем выше ваши шансы на лояльность. Задачи В Задачах легко планировать и контролировать работу всех сотрудников.

Презентация. Бизнес-процесс

Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки. Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому.

Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли? Ошибки, которые не были должным образом проанализированы и поведены до персонала, возникают вновь и вновь и отражаются на прибыли.

Ведь описание ситуации — нечто иное, как начало презентации. За свою карьеру не помню ни одной презентации, на которой при смазанном начале .

Процессное управление: Репина рассматриваются вопросы границ применимости методов процессного управления. Приводится структурная схема управления процессом, включая временные контуры управления. Обсуждаются объекты и методы управления, с которыми работает владелец процесса. Статья будет полезна собственниками и руководителям, которые планируют внедрить процессный подход в своей компании.

Нужен ли процессный подход менеджеру по продажам? Этот менеджер ищет новых клиентов, звонит им, предлагает продукцию или услуги компании, договаривается о встречах, проводит презентации, готовит коммерческие предложения, заключает договора на поставку продукции оказание услуг. Посмотрим на эту деятельность с точки зрения коммерческого директора и зададимся вопросом, стоит ли регламентировать, например, звонки клиентам?

В некоторых организациях разрабатывают рекомендации на этот счет. Однако, данные документы носят скорее рекомендательный, чем обязательный характер с точки зрения регламентации работы менеджера по продажам. Руководители понимают, что менеджер может и должен гибко подстраиваться под ситуацию, разговаривая с клиентами по телефону, проводя встречи и т. Его оценивают по конкретному результату — количеству новых клиентов, заключенным договорам и полученной марже.

Примеры типовых бизнес-процессов

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, который состоит из следующих этапов: Этап 1. На данной этапе собирается информация, проводится ее анализ и разрабатывается план действий. Этап 2. После разработки плана нужно обеспечить его реализацию - довести мероприятия до сотрудников, замотивировать и обеспечить сотрудников необходимыми для реализации плана ресурсами.

Этап 3.

Разрабатываем презентаций бизнеса для получения инвестиций. 10 лет и контроллинга, обучения персонала, управление бизнес-процессами.

Планируемый срок окупаемости и величина прибыли. Перспективы развития компании. Для формирования проекта бизнес-планирования используются следующие показатели: Поговорим детальнее о каждом разделе бизнес-плана. Введение содержит перечень предполагаемых видов деятельности, наличие и объемы спроса на продукт компании, общую рентабельность производственной структуры, предполагаемые сроки окупаемости и расчета с кредиторами.

В следующей главе описаны конкретные планируемые действия, дается характеристика возможных товаров и услуг и перечень потенциальных потребителей. Под оценкой состояния рынка понимается характеристика областей применения производимого продукта. В этой же главе представляется календарный план, содержащий ориентировочные объемы реализаций и предполагаемый доход.

Для каждого этапа четко прописаны название, срок выполнения, конечный итог и ответственный исполнитель. Предполагаемые финансовые затраты схематически излагаются в виде сметы расходов и прибыли. Видеопрезентация техники план-кинжал:

Презентация бизнес плана

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей.

Презентация для школьников на тему"Моделирование, описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов" по экономике.

Москва состоятся июня и июля г. Москва практический курс"Моделирование деятельности организации в системе Бизнес-инженер". Финансовый университет - один из ведущих и старейших российских вузов, готовящих экономистов, финансистов, юристов по финансовому праву, математиков, ИТ-специалистов, социологов и политологов. Реализует 12 направлений подготовки бакалавров 28 профиля подготовки , 11 направлений подготовки магистров более 50 магистерских программ , 9 основных образовательных программ среднего профессионального образования, а также 10 программ МВА и программ переподготовки и повышения квалификации специалистов.

Сегодня главная задача РФЯЦ-ВНИИТФ — решение научно-технических проблем разработки и испытания ядерных зарядов и ядерных боеприпасов стратегического и тактического назначения, мирного использования ядерной и термоядерной энергии, проведение фундаментальных и прикладных исследований в области газодинамики, турбулентности и физики высоких плотностей энергии.

Лаконичное и ясное изложение делают данную книгу эффективным и доступным для широкого круга читателей практическим пособием при подготовке и реализации проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов и оргструктуры. В настоящее время активно распространяется четвертое переработанное издание практического руководства. Информация о четвертом издании, его содержании и условии приобретения можно посмотреть в следующем разделе.

Уровень и качество услуг на высшем уровне. В семинаре приняли участие руководители и специалисты различных банков. Автор и ведущий семинара - Ковалев Сергей Михайлович.

Поддержка24

Презентация на тему: Чтобы управлять организацией, необходимо управлять процессами. Процессный подход поможет контролировать и управлять! Объединив этих людей вместе в правильный бизнес-процесс мы добиваемся качественной работы компании в целом. Это необходимо закрепить на подсознательном уровне Советы — первый шаг Ни одной кошки при создании слайда не пострадало!

Правила работы компании Правильно нанятый работник, снабженный правильной инструкцией и правильным инструментом при надлежащей.

Пример ранжирования и выбора приоритетных бизнес-процессов в компании Разработка критериев оценки важности бизнес-процессов Давайте рассмотрим пример ранжирования и выбора приоритетных бизнес-процессов компании"Эврика". Этот пример описывают ситуацию, когда в компании отсутствует формализованная стратегия и соответственно перечень критических факторов успеха.

Что касается компании"Эврика", - с одной стороны это вымышленная компания, а с другой стороны это компания, которая воплотила в себя реальные кейсы из жизни реальных российских компаний. Когда генерального директора компании"Эврика" спросили: Потом его попросили сформулировать основные цели компании. Директор задумался и через пять минут ответил, что основная цель компании"Эврика" одна - зарабатывать деньги. Потом он подумал и добавил — зарабатывать деньги как сегодня, так и завтра.

С чего начать описание бизнес процесса? Простая анкета вместо тех задания.