Анализ системы бизнес-планирования предприятия на примере ТОО""

Подготовка резюме и оформление бизнес-плана: Каждый участник получает пакет раздаточных материалов и именной сертификат об участии. Время и место проведения семинара: Апатиты, ул Ленина дом 27 конференц-зал. Обучение бесплатное. Количество мест ограничено! Заявки принимаются до 25 марта года включительно по телефону или на емейл . По всем вопросам участия Вас проконсультируют по телефонам

Вопрос 15 Структура комплексного бизнес-плана

Рисунок 1. Однако по нашему мнению, его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план пот мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться.

Близок к бизнес-плану и такой привычный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование.

Бизнес-план нужен там, где планируются какие-то изменения в компании, Вторая часть должна содержать анализ деятельности предприятия за ИКФ"АЛЬТ" предполагал разработку экономической части бизнес-плана по.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Экономический анализ —важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня.

По субъектам пользователям анализа экономический анализ можно классифицировать на внутренний управленческий и внешний финансовый. Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут в меру своей компетентности получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников прежде всего из бухгалтерской отчетности и делать свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи.

Итак, развитие рыночных отношений порождает дифференциацию анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. У финансового и управленческого анализа имеются принципиальные особенности в содержании и организации. Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. Финансовый анализ может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации. Онопределяет план развития организации и пути его достижения с наименьшими потерями. Обоснованный бизнес обеспечивает грамотное управление деят-тью организации на различных этапах ее развития и позволяет:

Экономический анализ в бизнес-планировании Особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов.

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. Цели сметного планирования: В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов. Нормативные затраты труда, исходя из сметного количества часов, необходимого для выполнения запланированной производственной программы.

Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Для СМИ Рассказать друзьям: Если коротко, то бизнес-план — это аргументированная схема реализации бизнес-идеи, которой следует придерживаться для достижения поставленных целей. Один из главных принципов, на котором базируется бизнес-планирование — экономический. Именно поэтому роль экономического анализа в разработке бизнес-плана является ключевой. Экономический анализ охватывает комплексное изучение производственных и финансовых аспектов функционирования организации.

Перед экспертом стоит задача объективно проанализировать и оценить деятельность предприятия с технической, финансовой и экономической сторон.

Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его на стадии формиров. бизнес плана- анализ показ-й эффе-ти проекта на.

Лекция 2. Система планирования в коммерческих организациях предполагает разработку и мониторинг исполнения планов, различных по срокам реализации, направленности и целям. Многообразие задач управления предусматривает реализацию стратегических, среднесрочных, текущих и оперативных, финансовых, инвестиционных и производственно-коммерческих, корпоративных, хозяйственных и внутрихозяйственных планов. Не вызывает сомнений, что формировать план лишь на основе интуиции невозможно.

Поэтому качественное аналитическое обоснование параметров плановых заданий и создание системы планов от стратегических планов развития до оперативных и рабочих существенно повышает рыночную конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность организации, обеспечивая сбалансированность и устойчивость экономического роста бизнеса.

В современных условиях хозяйствования роль и значение аналитических методов и процедур при планировании основных показателей хозяйственной деятельности структурных подразделений, отдельных бизнес-процессов и организации в целом существенно повышается. Это связано с господствующей в бизнесе практикой управления по целям, при котором перед каждым объектом управления ставятся конкретные цели финансовые, производственно-коммерческие, социальные, экологические и др.

Достижение этих целей результативность не должно вступать в противоречие с экономичностью и продуктивностью. В противном случае достижение целевых результатов может негативно сказаться на конкурентоспособности бизнеса и стать одним из факторов риска нарушения принципа непрерывности его деятельности [1]. Планирование, являясь одной из функций современного менеджмента, опирается на возможности аналитического обоснования взаимосвязей индикаторов состояния и развития бизнеса, позволяет установить логическую пространственно-временную соподчиненность целей, определить условия их достижения, разработать эффективные механизмы формирования ресурсов и преобразования конверсии этих ресурсов в результаты.

Отказ от аналитически обоснованного планирования зачастую приводит к выработке ошибочных приоритетов и принятию неверных целей развития.

Разработка бизнес-плана предприятия

Тема 4. Экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес-плана Контрольные вопросы Какие разделы должны быть отражены в бизнес-плане предприятия? Каковы основные показатели финансового плана и порядок их расчета?

Анализ и экспертиза бизнес-плана - оценка реалистичности и уровня рисков , корректировке проекта (10 рабочих дней)*; разработка бизнес-плана - в.

Профессиональный анализ полностью основывается на фактах и проверенных данных. Применительно к бизнес-плану малого и среднего предприятия правильно говорить о нескольких анализах, хотя для небольших бизнес-планов они могут объединится в один. Однако мы советует разделять анализы, и только их результаты объединять в заключительный финансовый анализ, потому что в этом случае исполнение бизнес-плана становится более управляемым.

Необходимо заметить, что для твердой уверенности в том, что бизнес-план осуществим и экономически эффективен, одного лишь финансового анализа недостаточно. На успех бизнеса влияет весьма много факторов, которые приходится анализировать, а ключевые из них включать в анализ бизнес-плана. Для долгосрочных планов, к примеру, важен анализ изменения цены денег в связи с инфляцией и возможной девальвацией , для финансово емких проектов необходим анализ налогообложения и рынка капитала, для международных проектов — анализ законодательства стран происхождения участников проекта.

Если планируется задействовать много рабочей силы, выполняется анализ рынка труда. Применяют даже стратегические анализы стабильности экономик и политических режимов, что весьма актуально, к примеру, при разработке месторождений полезных ископаемых в странах Африки. Имея ввиду такой объем аналитической задачи в составе бизнес-планирования, мы будем исходить из масштабов малого и среднего бизнеса на локальной территории, и не пытаться охватить все сразу.

Этот анализ, прежде всего, должен содержать численные характеристики рынка сбыта товаров и услуг компании. Результатом этого анализа является заключение о будущих доходах бизнеса в связи с исполнением бизнес-плана. Очевидно, что если мы не смогли запланировать сколько-нибудь достаточных доходов, планировать производство не имеет смысла.

Роль экономического анализа в разработке бизнес плана

Планирование рисков Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса.

Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла. Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения.

Потребность в разработке бизнес - плана прослеживается при решении . Анализ внешних факторов (экономических, природно-климатических.

Экономический анализ А. Шеремет и Р. Таблица 5. Резюме Основные положения предполагаемого проекта Цель предполагаемого производства Новизна предлагаемой продукции Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, сроки возврата кредитов Анализ и оценка продаж Анализ затрат Оценка риска Оценка прибыли 2. Товар услуга Описание продукта услуги: Анализ товаров конкурентов Анализ цен и затрат на производство продукции 3. Рынок сбыта Положение дел в отрасли Потенциальные потребители Рыночная конъюнктура Оценка положения дел в отрасли Анализ темпов прироста по отрасли Анализ потенциальных потребителей Анализ рыночной конъюнктуры 4.

Конкуренция Потенциальные конкуренты: План маркетинга Цены Каналы сбыта Реклама Прогноз новой продукции Ценообразование Ценовые показатели Анализ состояния рынка Анализ изменения цен Анализ внешних и внутренних факторов рынка Анализ эффективности рекламы Анализ сильных и слабых сторон фирмы Анализ производственных возможностей фирмы 6. План производства Производственный процесс его описание Перечень базовых операций по обработке и сборке Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий по цене, количеству, качеству Оборудование, здания, сооружения Трудовые ресурсы Затраты на производство продукции 7.

Оценка риска и страхование Слабые стороны предприятия Вероятность появления новых технологий Альтернативные стратегии Меры профилактики рисков Программа страхования от рисков Анализ риска по источникам и причинам Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами Анализ выбора инвестиционных решений 8. Финансовый план Прогноз объемов реализации Баланс денежных расходов и поступлений Таблица доходов и затрат Сводный баланс активов и пассивов предприятия График достижения безубыточности Финансовый анализ деятельности предприятия Анализ баланса денежных расходов и поступлений Анализ безубыточности Анализ доходов и затрат Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения 9.

В самом общем виде бюджет подразделяется на операционный и финансовый. В свою очередь, операционный бюджет состоит из бюджетов:

Экономический анализ в бизнес-планировании

Глава 4. Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности. С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства.

Бизнес планирование, планирование бизнес плана, бизнес планирование к примеру, при разработке месторождений полезных ископаемых в странах Африки. Технико-экономический анализ отвечает на вопрос технической.

Обязательным условием получения субсидий является предоставление бизнес-плана! Стоимость работы не зависит от объёма привлекаемых с помощью бизнес-плана кредитов или инвестиций, а определяется сложностью работы и сроком исполнения. Бизнес-план для получения кредита в банке 10 р. Бизнес-план для привлечения инвестора от 15 р. Бизнес-план для Центра занятости 3 р.

Слюдянка; Бизнес-план по развитию автосервиса"7 кадров" г. Иркутск ; Бизнес-план производства экстрактов грибов Шиитаке, Ганодерма, Кордицепс, а также природного биополимера — пигмента меланина. Презентация призвана показать сильные стороны проекта и выгоды для всех заинтересованных сторон. Обычно презентации оформляются в или формате .

Для презентации всей компании мы можем подготовить портфолио или брендбук. Скачать пример Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - это комплексная оценка экономического положения предприятия, его активов, обязательств и собственного капитала за определенный период времени.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес-планов [ . Во-первых, нужно обосновать и заложить в план конт- [ . Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана с ответами и методикой решения. Приводятся реальные образцы бизнес-планов , осуществление которых позволило их разработчикам и инвесторам получить высокий коммерческий успех , показывается содержание и организация работ по продвижению и реализации бизнес-планов.

Разработка бизнес-плана проводится в следующих целях: мы просчитываем уже готовую идею с экономической точки зрения, 4) Анализ отрасли;.

В соответствии с целями составления бизнес-плана выбирается система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, за который проводится анализ. Составление каждого раздела бизнес-плана нуждается в предварительном экономическом обосновании или подтверждении выбора той или иной стратегии поведения. Основные разделы бизнес-плана, нуждающиеся в аналитической проработке, показаны в табл. Роль экономического анализа при составлении бизнес-плана следует рассматривать в двух плоскостях и временных периодах.

Экономический анализ предшествует бизнес-планированию, создавая объективную информационную основу составления бизнес-плана. Здесь происходит ретроспективный статистический анализ деятельности предприятия по отчетным данным предприятия и данным статистики макроэкономического развития. С другой стороны, экономический анализ применяется при выборе наиболее эффективного способа ведения бизнеса или осуществления инвестиционного проекта из ряда альтернативных вариантов с применением как статистических, так и математических методов.

Таблица 1 Основные разделы бизнес-плана, задачи анализа для их составления и мониторинга Раздел.

13.3 Бизнес-план организации

По детализации показателей по степени содержания информации: Укрупненный; Детализированный. Бизнес-план является рабочим инструментом, который описывает процесс функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и задачи по их достижению.

Специальность - Профессиональное обучение экономика и управление Введение Анализ основополагающих глав бизнес-плана предприятия в ЗАО «ДЕБОРА» Анализ Разработка бизнес-плана с целью совершенствования.

Методы финансового анализа Наиболее часто при составлении финансового анализа применяются следующие виды анализа: Структурный анализ Данный вид анализа заключается в анализе показателя, состоящего из нескольких элементов имеющего собственную структуру. При этом оценка долей структуры производится в сравнении с общими значениями. В заключении делается оценка влияния частей показателя в его конечное значение.

В рамках бюджетного управления структурный анализ позволяет получить оценку вклада статей в общий показатель бюджета и оценку их влияния на динамику величины бюджета. В зависимости от цели структурный анализ может быть вертикальным или горизонтальным. Вертикальный метод структурного финансового анализа проводится методом изучения отчетов и бюджетов на выявление их долей в общей величине бюджета.

Горизонтальный анализ проводится методом измерения относительного прироста или снижения статей в плановом периоде. Факторный анализ Данный вид анализа заключается в сравнении статей бюджетов на основе полученной информации.

Разделы бизнес плана. 4.Анализ рынка. Маркетинг